Digitaalisuus osana organisaatiokulttuurin muotoilua on tulevaisuuden kilpailuetua vahvistava tekijä. Digikulttuurin tuominen osaksi arkea tukee yhteistyön rakentamista, moninäkökulmaisuuden hyödyntämistä sekä uudenlaisen oppimiskyvykkyyden löytämistä.

Strategia tulee osaksi organisaation arkea, toimintakulttuuria ja yhteisen menestymisen rakentamista - erillistä jalkautusta ei enää tarvita.

Johtaminen monipaikkaisessa ja etätyössä kuuluu kaikille työyhteisön jäsenille. Johtaminen perustuu psykologiseen turvallisuuteen, luottamukseen, läpinäkyvyyteen ja aitoon läsnäoloon. Perinteisten esimiesten aika on ohi.

On strategisen työhyvinvoinnin johtamisen aika. Kasvukivuissa teknologia voi romahtaa, ihmisille näin ei saa käydä. Tuomme perinteisten mallien rinnalle yhteisöllisen, strategisen ja dialogisen työhyvinvoinnin johtamisen näkökulman.

Mahdollistamme yhteistyörakenteet ja toimintatavat, jotka huomioivat digitaalisen työympäristön erityispiirteet ja erilaisen sosiaalisen luonteen. On aika siirtyä yksilön osaamisen investoinneista yhteisön oppimisen uudistamiseen.

Perinteisten yksilökeskeisten arviointien aika on ohi. Uuden ajan arvioinneissa näkökulma on työyhteisön kehittämisessä yhteistyösuhteiden ja oppimiskyvykkyyden vahvistamiseksi.