Blogi
Suomalaisen työelämän kuusi vahvinta kehityssuuntaa
Olemme kutsuneet asiakkaamme, sidosryhmämme ja verkostomme tutkimaan kanssamme työelämää, jota saamme elää juuri nyt. Kaksikymmenvuotisen taipaleemme juhlallisuuksien käynnistämiseksi halusimme lähteä tarkastelemaan suomalaisen työelämän nykytilaa ja nupullaan olevia kehityssuuntia yhdessä muiden työelämän asiantuntijoiden kanssa.…
Onnistumiset seuraavat laadukasta muutosmatkaa
Vain muutos on pysyvää. Onneksemme ja harmiksemme sanonta on totta. Muutos tarjoaa meille mahdollisuuden henkilökohtaiseen kasvuun, tiimien uudenlaisten suhteiden rakentamiseen, työyhteisönä kehittymiseen, organisaation tarkoituksenmukaisempaan toimintaan ja liiketoiminnan kehittämiseen haluttuun suuntaan. Muutoksen ja oppimisen ansiosta…
Vuorovaikutus uuden ajan tiimityön ytimessä
Olen aina ollut erityisen kiinnostunut vuorovaikutuksesta ja ryhmädynamiikasta. Kiinnostus ohjasi minut aikoinaan tälle organisaatiokehittämisen polulle, jossa pääsen havainnoimaan ja kehittämään työyhteisöjen ja tiimien vuorovaikutusta päivittäin. Nostin aiemmassa blogissani vuorovaikutuksen yhdeksi keskeiseksi uuden ajan…
Mitä on itseohjautuvuus? – trendi vai työn murros
Itseohjautuvat organisaatiot olivat vielä muutamia vuosia sitten esimerkinomaisia poikkeuksia, mutta viime aikoina niiden lukumäärä on lisääntynyt valtavasti. Organisaation uudistaminen itseohjautuvaan suuntaan tuntuu olevan nyt melkein kaikkien tavoitteena. Mutta mikä edes on itseohjautuva organisaatio? Onko itseohjautuvuus tullut…
Johtoryhmän tärkein taito on tilannetaju
Kirjoitimme jokin aika sitten blogiimme otsikolla Johtoryhmätyön kehittäminen on hyödyllisen tarinan oivaltamista. Avasimme konteksteja, joissa johtoryhmä elää ja vaikuttaa joka hetki. Tällä kertaa tartumme johtoryhmän tuntosarviin taitojen kautta. Englannin kielessä johtoryhmän strategisesta taidosta käytetään sanaa sensibility.…
Oppimisen uusi nousu
Organisaatioiden kehittäminen keskittyi 20 vuotta sitten pitkälti yksilöiden osaamisen ja tietotaidon lisäämiseen. Ajatus perustui siihen, että vain niputtamalla yhteen huippuosaajia saadaan aikaan menestyvä organisaatio. Kuitenkin sekä organisaation että siihen kuuluvien yksilöiden oppiminen tehostuu, kun oppimiseen sisältyy jotakin…
Uuden ajan johtaminen on yhdessä ohjautumista
Johtaminen on käynyt läpi valtavia muutoksia ajan myötä. Isojen muutosten aika ei ole ohi, vaan johtaminen on kohtaamassa isoimmat haasteensa työn muuttuessa radikaalisti. Uuden ajan johtaminen on itseohjautumista, itseorganisoitumista ja yhdessä ohjautumista. Työelämä kaipaa kipeästi esimiehiä, jotka kutsuvat rohkeasti koko…
Puhe suomalaiselle työelämälle
Olemme saaneet olla viimeisimmän 20 vuoden ajan mukana tukemassa keskeisimpien suomalaisten julkishallinnon ja yksityisen sektorin toimijoiden kehityskulkua ja yhteistyöhön panostamisen matkaa. Parikymmentä vuotta työelämän kehittämisessä – kuten toki millä muulla toimialalla tahansa – on pitkä aika. Kahden vuosikymmenen mittainen…
Asiantuntijat vastaavat: Mitä on itsen johtaminen?
Jos olet työelämässä 2010-luvulla, et ole voinut välttyä kuulemasta itsen johtamisesta. Jatkuvasti uudelleen muotoutuvien työnkuvien myötä oman työn hallinta voi muuttua helposti resursseja syöväksi taakaksi. Ajanhallintaan, työtehtävien priorisointiin ja omaan ammatti-identiteettiin tunnutaan liitettävän ongelmia, jotka…
Kun työelämä villiintyy, on ratkaisu uuden ajan johtaminen
Toimintaympäristön monimutkaistuessa ja muuttuessa myös työ uudistuu. Käsillä tehtävän, toistuvan ja mekaanisen työn vähentyessä aivoilla tehtävä ja monimutkaistuva työ lisääntyy. Työ hakee jatkuvasti uusia ulottuvuuksia, siitä tulee villi ja kesyttämätön. Systeeminen suhteiden johtaminen on avain tämän villin työn…