Blogi
Systeeminen organisoituminen luo kestävän kehityksen organisaatioita
Halu verkostomaiseen toimintaan yli yhteistyörajojen on tuttu asia monessa digiaikamme organisaatiossa. Selkeät organisaatiorajat ylittävä avoin yhteistyö ja työn sisällölliset prosessit ovat nousemassa hallinnollisia prosesseja tärkeämmiksi. Ainakin tähän suuntaan kovasti pyritään ja se saa organisaatioissa aikaiseksi kokeiluja ja…
Millä edellytyksillä johtoryhmästä tulee huipputiimi?
Yleensä puhuttaessa johtoryhmästä huipputiiminä, huomio kiinnittyy helposti taitaviin yksilöihin ja hyvään tiimiläisten väliseen dynamiikkaan. Olen päässyt tutkimaan johtoryhmien strategiakäsityksiä ja tietysti sparraamaan useita ryhmiä, ja tältä pohjalta tuntuu, että jokaisesta ryhmästä löytyy taitavia, huipputiimin…
Fokus muuttumiseen – muutoksen johtamisen sijaan
Muutosten johtaminen on näyttäytynyt perinteisesti uuden suunnan ja tavoitteiden määrittelynä ja näiden pilkkomisena pienemmiksi askeliksi. Tällaista muutosprosessia johdetaan usein kuin kartalla etenemistä. Yhä useampi muutosprosessi kuitenkin yllättää kartturinsa, eivätkä asiat muutu suunniteltujen koordinaattien mukaan. Voisimmeko…
Pysähtymisen jalo taito
Havahdun jälleen uskomattomaan kiireen tuntuun. Yritän tehdä paljon ja nopeasti, mutta todellisuudessa en saa mitään aikaan. Perjantai-iltapäivänä tuijotan to do -listaani. Se ei ole lyhentynyt päivän aikana lainkaan. Päin vastoin. Lista on kasvanut pituutta enkä ole tehnyt ainuttakaan listalla olleista asioista. Ensin ahdistaa, sitten…
Minne menet, strategia?
Joka syksy talvi yllättää autoilijat. Nyt, keväisenä maanantaina, minut yllätti blogivuoro. Tiesin sen olevan tulossa, ilolla odotin, mutta silti yllätyin… mistä olisi hyvä kirjoittaa? Aina kun olen pulassa, hengittelen hiljaa ja kuuntelen hiljaisuuttani – premium-tason itsenjohtamistyökalu, suosittelen. Kaksi sanaa…
Samarbete
Jag var nyligen en lördagseftermiddag på ishockey, TPS mot JYP. Mina tankar gick under matchen till gruppdynamikfrågor, hur en del av skapandet av ett starkt ”vi” lätt övergår till att skapa motsättningar till ”dem”. Till en ishockeymatch hör givetvis en enkeldimensionerad retorik, som ”vi är inte någo Jyväskyläbor” vilket…
Kokonaisuuksien tajua – systeemisen ajattelun tarve
Informaatiota on tarjolla jatkuvasti enemmän. Siksi tuloksentekoon ja yhteistyöhön vaikuttavien asioiden havaitseminen on periaatteessa entistä helpompaa. Informaatio muuttuu kuitenkin merkitykselliseksi ja ymmärrettäväksi vasta, kun se kytkeytyy osaksi jotain isompaa kokonaisuutta. Systeeminen ajattelu on kokonaisuuksien kautta osien ja…
Tuottavuus syntyy yhteistyössä
Elämme aikaa, jona vuorovaikutustieteilijän sisuksissa ajoittain liekehtii. Yhä useammissa keskusteluissa kollegoiden, asiakkaiden tai verkostokumppaneiden kanssa kuulee puhuttavan vuorovaikutuksesta, sen merkityksestä ja laadusta organisaatioissa. Viestinnän verhon taakse kätketyn keskustelun ja kehitystoiveiden rinnalle (tai jopa sijaan) on…
Unelmien työkulttuurin lähteillä -videoblogi
Resilienssi on ajankohtainen aihe yksilöille ja organisaatioille. Miten jaksamme jatkaa, kestämme muutoksia, uskallamme kokeilla? Ydintaitoja yksilölle: myönteisyys, usko omiin kykyihin, joustavuus, kokeilunhalu. Ydintaitoja ryhmälle: keskinäinen arvostus ja hyvä tapa kilvoitella (ei kilpailla). Resilienssiä voi oppia. Kokemus tukee…
Keksitään kehittäminen uudelleen
Törmään yhä useammin erityisesti yritysmaailmassa samaan ilmiöön. Yrityksen johdolla on valtava halu uudistaa ja kehittää toimintaa, mutta aikaa kehittämiselle ei yksinkertaisesti löydy. Operatiivisen tekemisen kanssa on niin kiire, ettei aikaa tunnu olevan kaiken maailman valmennuksille, kehittämispäiville ja työpajoille. Miksei…