Blogi
Organisaation kehittäminen konstellaation avulla
Olet ehkä kokenut työelämässä tilanteen, jossa organisaation toimintaa yritetään kehittää, mutta jostain syystä asiat junnaavat paikallaan. Jokin asia hiertää työyhteisöä, mutta ongelman sanoittaminen tuntuu vaikealta. Miten pystyä tarttumaan asiaan, jota ei osata pukea sanoiksi? Organisaatioiden kehittämisessä on tärkeää…
Mitä on itseohjautuvuus? – trendi vai työn murros
Itseohjautuvat organisaatiot olivat vielä muutamia vuosia sitten esimerkinomaisia poikkeuksia, mutta viime aikoina niiden lukumäärä on lisääntynyt valtavasti. Organisaation uudistaminen itseohjautuvaan suuntaan tuntuu olevan nyt melkein kaikkien tavoitteena. Mutta mikä edes on itseohjautuva organisaatio? Onko itseohjautuvuus tullut…
Johtoryhmän tärkein taito on tilannetaju
Kirjoitimme jokin aika sitten blogiimme otsikolla Johtoryhmätyön kehittäminen on hyödyllisen tarinan oivaltamista. Avasimme konteksteja, joissa johtoryhmä elää ja vaikuttaa joka hetki. Tällä kertaa tartumme johtoryhmän tuntosarviin taitojen kautta. Englannin kielessä johtoryhmän strategisesta taidosta käytetään sanaa sensibility.…
Oppimisen uusi nousu
Organisaatioiden kehittäminen keskittyi 20 vuotta sitten pitkälti yksilöiden osaamisen ja tietotaidon lisäämiseen. Ajatus perustui siihen, että vain niputtamalla yhteen huippuosaajia saadaan aikaan menestyvä organisaatio. Kuitenkin sekä organisaation että siihen kuuluvien yksilöiden oppiminen tehostuu, kun oppimiseen sisältyy jotakin…
Uuden ajan johtaminen on yhdessä ohjautumista
Johtaminen on käynyt läpi valtavia muutoksia ajan myötä. Isojen muutosten aika ei ole ohi, vaan johtaminen on kohtaamassa isoimmat haasteensa työn muuttuessa radikaalisti. Uuden ajan johtaminen on itseohjautumista, itseorganisoitumista ja yhdessä ohjautumista. Työelämä kaipaa kipeästi esimiehiä, jotka kutsuvat rohkeasti koko…
Puhe suomalaiselle työelämälle
Olemme saaneet olla viimeisimmän 20 vuoden ajan mukana tukemassa keskeisimpien suomalaisten julkishallinnon ja yksityisen sektorin toimijoiden kehityskulkua ja yhteistyöhön panostamisen matkaa. Parikymmentä vuotta työelämän kehittämisessä – kuten toki millä muulla toimialalla tahansa – on pitkä aika. Kahden vuosikymmenen mittainen…
Asiantuntijat vastaavat: Mitä on itsen johtaminen?
Jos olet työelämässä 2010-luvulla, et ole voinut välttyä kuulemasta itsen johtamisesta. Jatkuvasti uudelleen muotoutuvien työnkuvien myötä oman työn hallinta voi muuttua helposti resursseja syöväksi taakaksi. Ajanhallintaan, työtehtävien priorisointiin ja omaan ammatti-identiteettiin tunnutaan liitettävän ongelmia, jotka…
Kun työelämä villiintyy, on ratkaisu uuden ajan johtaminen
Toimintaympäristön monimutkaistuessa ja muuttuessa myös työ uudistuu. Käsillä tehtävän, toistuvan ja mekaanisen työn vähentyessä aivoilla tehtävä ja monimutkaistuva työ lisääntyy. Työ hakee jatkuvasti uusia ulottuvuuksia, siitä tulee villi ja kesyttämätön. Systeeminen suhteiden johtaminen on avain tämän villin työn…
Miten työelämän ja johtajuuden tulevaisuus näkyy lapsissamme?
Työelämä on on siirtymässä pysyvyydestä kohti jatkuvan muutoksen paradigmaa. Organisaatio nähdään työkaluna, jossa työn tekeminen tulee mahdolliseksi. Työ näyttäytyy yhä monimuotoisimpina ja muuntautuvimpina verkostoina, joissa syntyy erilaisia yhteyksiä ja nopeita, yllättävästi ilmaantuvia käänteitä. Työn muotoutuminen ja…
Itsen johtaminen on itseohjautuvuutta kohti muita
Johtamisen paradigma näyttää olevan isossa muutoksessa. Itsen johtaminen ja itseohjautuminen ovat kaikkien huulilla – organisaation uudistuminen kun edellyttää itseohjautuvaa toimintaotetta ja tehokasta yhteistyötä, johtamisen muotoilua uudelleen. Itsen johtamisen perimmäinen tavoite onkin kasvussa kohti laajempaa näkemystä. Yksilön…