Blogi
Viisastuen vaelluksella – 5 vinkkiä rauhalliseen töihinpaluuseen
Viikon vaellusreissu tuli enemmän kuin tarpeeseen kiireisen kevään jälkeen. Yhdessä vietetty aika luonnossa perheen kanssa sai miettimään työelämän hektisyyttä. Haluan jakaa luontoretken parhaat oivallukset teidän kanssanne. Näin tuot luonnon opit mukaan toimistotyön arkeen. 1. Varaa aikaa siirtymiseen Kun ajelin seurueemme kanssa…
Hyvin suunniteltu on puoliksi pilattu
”Kesän aikana pitää ainakin saada aitta kesämökin pihalle. Varasto kaipaa täyden läpikäymisen. Nuo älyttömän korkealla olevat ikkunat pitäisi myös pestä. Toisaalta vastahan ne Santran lakkiaisiin neljä vuotta sitten pestiin….” Omassani ja varmaan monen muunkin mielessä mielessä on tähän aikaan vuodesta siirtyminen…
Työelämän tulevaisuus rakentuu työn merkityksen ympärille
”Ihmiset haluavat pysähtyä, pohtia elämänsä ja työnsä perusteita.” Kyseinen lause löytyy Humapin käynnistämästä, muodonmuutosta koskevasta työelämän tulevaisuutta tutkivasta keskustelusta. Lause on itsessään näennäisen yksinkertainen ja harmiton. Lähemmässä tarkastelussa huomaa kuitenkin sen tiivistävän yhteen jotain…
Suomalaisen työelämän kuusi vahvinta kehityssuuntaa
Olemme kutsuneet asiakkaamme, sidosryhmämme ja verkostomme tutkimaan kanssamme työelämää, jota saamme elää juuri nyt. Kaksikymmenvuotisen taipaleemme juhlallisuuksien käynnistämiseksi halusimme lähteä tarkastelemaan suomalaisen työelämän nykytilaa ja nupullaan olevia kehityssuuntia yhdessä muiden työelämän asiantuntijoiden kanssa.…
Onnistumiset seuraavat laadukasta muutosmatkaa
Vain muutos on pysyvää. Onneksemme ja harmiksemme sanonta on totta. Muutos tarjoaa meille mahdollisuuden henkilökohtaiseen kasvuun, tiimien uudenlaisten suhteiden rakentamiseen, työyhteisönä kehittymiseen, organisaation tarkoituksenmukaisempaan toimintaan ja liiketoiminnan kehittämiseen haluttuun suuntaan. Muutoksen ja oppimisen ansiosta…
Vuorovaikutus uuden ajan tiimityön ytimessä
Olen aina ollut erityisen kiinnostunut vuorovaikutuksesta ja ryhmädynamiikasta. Kiinnostus ohjasi minut aikoinaan tälle organisaatiokehittämisen polulle, jossa pääsen havainnoimaan ja kehittämään työyhteisöjen ja tiimien vuorovaikutusta päivittäin. Nostin aiemmassa blogissani vuorovaikutuksen yhdeksi keskeiseksi uuden ajan…
Kuinka rikastuttaa johtamisen mielenmalleja?
Johtamisen on kauan ajateltu rakentuvan asioiden hallinnan ja ennustettavuuden pohjalle. Johtamistyö on ollut lankojen käsissä pitämistä. Asioiden pysyvyyden ja ennakoitavuuden murtuessa tämä johtamistyön mielenmalli on kuitenkin menettänyt selitysvoimaansa. Johtaminen liittyy yhä enemmän siihen, miten ihmiset järjestävät ja…
Mitä on itseohjautuvuus? – trendi vai työn murros
Itseohjautuvat organisaatiot olivat vielä muutamia vuosia sitten esimerkinomaisia poikkeuksia, mutta viime aikoina niiden lukumäärä on lisääntynyt valtavasti. Organisaation uudistaminen itseohjautuvaan suuntaan tuntuu olevan nyt melkein kaikkien tavoitteena. Mutta mikä edes on itseohjautuva organisaatio? Onko itseohjautuvuus tullut…
Johtoryhmän tärkein taito on tilannetaju
Kirjoitimme jokin aika sitten blogiimme otsikolla Johtoryhmätyön kehittäminen on hyödyllisen tarinan oivaltamista. Avasimme konteksteja, joissa johtoryhmä elää ja vaikuttaa joka hetki. Tällä kertaa tartumme johtoryhmän tuntosarviin taitojen kautta. Englannin kielessä johtoryhmän strategisesta taidosta käytetään sanaa sensibility.…
Oppimisen uusi nousu
Organisaatioiden kehittäminen keskittyi 20 vuotta sitten pitkälti yksilöiden osaamisen ja tietotaidon lisäämiseen. Ajatus perustui siihen, että vain niputtamalla yhteen huippuosaajia saadaan aikaan menestyvä organisaatio. Kuitenkin sekä organisaation että siihen kuuluvien yksilöiden oppiminen tehostuu, kun oppimiseen sisältyy jotakin…