Blogi
Johtaminen ei ole egotrippi – johtoryhmän on uudistuttava
Ennen vanhaan työssä tarvittiin lihaksia, fyysistä voimaa. Sitten tarvittiin aivoja, ajattelun voimaa. Nyt on sydämen aika. Tunteet ja uutta luova toistemme kuuntelu sekä tutkiva yhteinen dialogi ovat vahva lääke nykyajan muuttuvassa työelämässä. Meidän on uskallettava kaivaa syvimmät voimavaramme ja otettava vastaan kaikki apu, joka…
REIMAGINING YOUR BUSINESS ECOSYSTEM
Today’s modern business ecosystems consist of a dynamic group of independent players who get organized through a flexible governance model to jointly realize a specific value proposal. They get their driving energy from a shared purpose and passion, rather than solely a legal contract binding them together. The business ecosystem should be…
SUUNTANA RADIKAALI IHMISYYS
Ihminen on ajattelija, toimija ja oppija. Työ haastaa organisaatioiden arvovalinnat, rakenteet ja työnteon mallit. Tulevaisuuden kilpailukyky rakennetaan jatkuvan oppimisen ja poisoppimisen vuoropuhelussa. Innovatiiviset ajatukset syntyvät usein erilaisen osaamisten rajamaastossa, moninäkökulmaista ajattelua ja osaamista yhdistellen.…
Reimagining Strategy – Näe ja koe strategia uudella tavalla
Ymmärrämme, että yrityksen toiminnan tulee olla kestävämpää – erilaista kuin aiemmin. Maailma on yhä riippuvaisempi johtajista, jotka eivät tyydy vain optimoimaan nykytilaa, vaan pyrkivät mahdollistamaan uuden ajattelun ja tekemisen arjessa. Rajat ylittävä yhteistyö luo edellytyksiä ylittää myös uudenlaisen ajattelun rajoja.…
Uuden ajan johtaminen – egosta ekosysteemiin
Maailma muuttuu, muuttuuko ihminen? Ihmisyyden yksi ydinvoimista on ego ja sen eteenpäin vievä voima. Ilman egoa emme saisi aikaiseksi mitään. Ego on kuitenkin huono isäntä, sillä se ei lähtökohtaisesti kuuntele ympäristöään, vaan toimii oman totuutensa kautta. Ja sillähän ei nykymaailmassa pitkälle pötkitä. Pitäkäämme siis ego…
TULEVAISUUDEN JOHTAJAN PARAS ASE ON SUURI SYDÄN
Johtaja, koska olet viimeksi kysynyt: Kuinka voin olla avuksi? Nykypäivänä puhutaan paljon johtajuuden muutoksesta, mutta vähemmän olen kuullut puhetta siitä, miten se tapahtuu käytännössä. Tuntuu, että johtajuuden muutos on vähän samanlainen ilmiö kuin innostus parempaan elämään vuodenvaihteessa, muutos joka unohtuu rutiinien…
Yhteistyökulttuuri on kestävän uudistumisen kasvualusta
Yhteistyökulttuurissa on kyse työyhteisön jäsenten jakamista arvoista, uskomuksista, perusoletuksista, normeista ja toimintatavoista, jotka ohjaavat työyhteisön käyttäytymistä ja ajattelua. Uudistumiskykyisen kasvualustan, yhteistyökulttuurin, rakentamisessa jokainen työyhteisö on omanlaisena ja näin yhteisiä periaatteita ja…
Kestävän muutosjohtamisen neljä menestystekijää
On arvioitu, että valtaosa organisaatioiden muutosohjelmista epäonnistuu ja perinteinen muutosjohtaminen on ehditty julistaa kuolleeksi. Poikkeusolojen aiheuttamat pakotetut kasvupyrähdykset ovat kuitenkin valaneet jälleen uskoa muutoksen mahdollisuuteen. Onnistunut muutos tai kuten me puhumme, uudistuva kasvu, syntyy neljästä…
HYBRIDIAJAN LAMMASKOIRAT JOHTAVAT MEIDÄT TOISTEMME LUOKSE
Ajassamme uudet ismit lyövät organisaatioelämän muutostarinaan kuin aallot kesällä mökin rantaan. Pandemia on nopeuttanut ilmiöiden muutos- ja ilmenemisnopeutta. Yritämme hahmottaa suurta muutosta, kytkeytyä siihen ja pohtia kuinka organisaatiotasolla yksilöt ja ryhmät oppivat toimimaan viisaasti – tarjoten arvoa tuottavia…
Hybridiajan itsensä johtaminen – tie työyhteisön menestymiseen
Yhteisön toimintatapoja muovaavat yhteisön jäseniä yhdistävät tekijät kuten samankaltaisuus, jäsenten keskinäinen erilaisuus ja mitä yhteisön jäsenten välillä tapahtuu. Näistä tekijöistä seuraa toimintaa, energiaa ja jännitteitä, jotka vievät yhteisöä johonkin suuntaan. Yhteisen suunnan, vuorovaikutuksen ja merkityksen…