Blogi
Valtava muutospaine voi viedä meitä eteenpäin
Maailma muuttui monella tavalla melkeinpä yhdessä yössä. Työelämä siirtyi päivässä verkkoon ja palautti ihmiset perusarvojen äärelle. Kovassa muutospaineessa oleva maailma on saavuttanut pisteen, jossa uudistava muutos on ainut reitti eteenpäin. Vaikka poikkeustilaa ei kukaan halua, vallitseva tilanne avaa meille nyt myös…
Luottamus ja avoin vuorovaikutus mahdollistavat uudistumisen
Työelämässä jatkuva oppiminen ja kyky uudistua ovat kannattavan ja laadukkaan toiminnan perusta. Uusien ideoiden kehittäminen, toimintatapojen uudistaminen, strateginen kehittäminen ja ongelmanratkaisu vaativat erilaisten ihmisten osaamista ja toimivaa vuorovaikutusta. Oleellista on se mitä tapahtuu ihmisten välillä. Vuorovaikutus- ja…
Näin tehostat organisaation oppimista
Samaan aikaan kun meillä on yhä kasvava tarve oppia uutta, meillä on yhä vähemmän aikaa oppimiseen. Josh Bersinin mukaan työntekijä käyttää keskimäärin 24 minuuttia viikossa oppimiseen. Tässä on yksi suurimmista työelämän ja liiketoiminnan paradokseista, joka tulee vastaan jokaisessa organisaatiossa ja työyhteisössä. Tätä…
Kaikkien strategioiden äiti
Hyvä strategia perustuu liiketoimintaympäristön laaja-alaiseen ymmärtämiseen. Nykytilaa tärkeämpi kiinnostuksen kohde on muutoksen suunta ja vauhti. Rationaalinen ymmärtäminen ei riitä, vaan täytyy tuntea ja aavistaa se, mikä on järjeltä piilossa. Katse liiketoimintaympäristöön: Bulletin of the Atomic Scientists -artikkelin…
Jännitteiden johtaminen vahvistaa tulevaisuuden kilpailukykyä
Organisaatiot ovat ihmisten synnyttämiä sosiaalisia rakennelmia, joita kannatellaan vuorovaikutuksessa, mitä voidaan kutsua myös työksi. Englanniksi vuorovaikutuksesta käytetään sanaa “interaction” – ihmisten välinen toiminta. Kyse on jostain, joka tapahtuu ihmisten välillä, todellisuudesta, joka muotoutuu kokemusmaailmojen…
Muutoksesta jatkuvaan muotoutumiseen
Organisaatioiden muutosprosesseja lähdetään helposti viemään läpi tuttujen ja turvallisten, lineaaristen työkalujen avulla. Maailman kompleksisuus pakottaa meidät kuitenkin pohtimaan toisenlaisia tapoja tehdä muutostyötä. Vanhojen tapojen lisäksi tarvitsemme rinnalle ja ajoittain jopa niitä korvaamaan systeemisen lähestymistavan.…
Uuden ajan oppiminen on välttämätön strateginen kyky
Oppiminen on noussut ja nousee kaikkien organisaatioiden keskeiseksi selvitymis- ja menestystekijäksi. Itse asiassa se on myös koko ihmiskunnan ratkaiseva kyky halutessamme pitkittää lajimme eloa planeetta Telluksella. Turvataksemme tulevaisuutemme meidän on globaalisti suorastaan pakko oppia aivan uusia tapoja ajatella ja toimia, ei vain…
Miten päädyimme uuden ajan johtamiseen?
Elämme 2020-luvulla jännittävää aikaa, sillä johtaminen muuttuu organisaatioissa enemmän kuin koskaan. Käynnissä on eräänlainen johtamisen vallankumous vertikaalisesta horisontaaliseksi. Olen innostunut tästä uudesta ajasta, mutta toisaalta tekee mieli myös katsoa taaksepäin, miten tähän on tultu. Ensimmäinen johtajuuden…
Miten siirtyä hierarkisesta johtamisesta horisontaaliin johtajuuteen?
Johtajavetoisuus on ollut viimeisten vuosikymmenten organisoitumisen ydin. Muuttuvassa työelämässä on kuitenkin uskallettava ottaa rohkea askel uudenlaisen organisoitumisen suuntaan. Kun johtajuus jaetaan yhdessäohjautuville tiimeille, vaaditaan organisaatiolta rakenteellisia muutoksia ja samalla myös johtamisen ajattelutavan muutosta.…
Työn muutos – Kollektiivinen viisaus monipaikkaisessa, verkostomaisessa työssä
Viime viikolla julkaistu Sitran Megatrendit 2020 sai aikaan mukavaa keskustelua sekä sosiaalisessa mediassa että asiakas- ja kollegakohtaamisissa. Tarvitsemme uudenlaisia tapoja elää, ajatella ja toimia – myös työelämään. Trendit kertovat selkeästi, että olemme liikkeessä kohti työelämää, jossa teknologia sulautuu kaikkeen ja…