Blogi
Itsen johtaminen on jokaisen asia
Sanotaan, että ilman pimeyttä ei ole valoa. Tai ilman ääntä ei ole hiljaisuutta, ilman kylmää ei ole lämpöä. Samalla tavalla ilman muita ei ole itseä. Eikä pelkästään ilman muita ihmisiä, vaan myös ilman luontoa ja kaikkea sitä, minkä keskellä elämme. Olemme jatkuvasti suhteessa kaikkeen siihen, mikä on ympärillämme sekä…
Menestyksen kaava ei löydy pelikentiltä
Keskustelimme viime talvena opintoihini liittyvällä johtamisen kurssilla siitä, että urheilu ja työelämä pitäisi pitää erillään. Väitteen kuullessani olin pitkän joukkueurheilutaustani takia alkuun hämmentynyt ja hieman skeptinen. Mitä enemmän olen tutustunut johtamiseen työelämässä sitä vakuuttuneempi olen, että urheilun…
Humapin blogin must read -lista
Huh, mikä kevät meillä onkaan takana! Meillä Humapissa on ollut tosi innostava pöhinä päällä. Tänä keväänä käytimme aikaa oman toiminnan kehittämiseen ja suuntamme kirkastamiseen. Tästä lopputuloksena ovat upeat uudet nettisivumme ja strategiakärkemme. Olemme ainakin itse todella ylpeitä lopputuloksesta. Toivottavasti pystymme…
Hyvin suunniteltu on puoliksi pilattu
”Kesän aikana pitää ainakin saada aitta kesämökin pihalle. Varasto kaipaa täyden läpikäymisen. Nuo älyttömän korkealla olevat ikkunat pitäisi myös pestä. Toisaalta vastahan ne Santran lakkiaisiin neljä vuotta sitten pestiin….” Omassani ja varmaan monen muunkin mielessä mielessä on tähän aikaan vuodesta siirtyminen…
Vastavuoroiset suhteet – kohtaavat keskustelut
Leadership for this era is not a role or a set of traits – it is a zone of interrelational process. Step in – step out. –Nora Bateson Työhistoriastamme nousee tarve ja aika täysin uudella tavalla toimimiselle. Kollegani Jukka-Pekka tiivisti tämän taannoin hienosti: Kun tulevaisuus on tuntematon, tarvitaan enemmän ymmärrystä siitä,…
Päättymätön peli
Ihminen on vaikuttaja, ajattelija, osaaja ja toimija, joka on saanut aikaan suurta kehitystä ja muutosta. Yritysten tehtävänä on koota näitä vaikuttajia yhteen ja luoda markkinoille jatkuvasti uutta, erilaista osaamista hyödyntäen ja yhdistellen. Vaikka liiketoimintaa verrataan usein urheiluun, sen kehittämisessä tärkeintä ei ole…
Johtaminen kuuluu kaikille!
Johtaminen on muutoksessa isommin kuin koskaan aikaisemmin. Johtamisen kehityshankkeissa etsitään useimmiten matalampaa toimintakulttuuria. Modernit käsitteet “agile”, “lean” ja “teal” sekä palveleva tai valmentava johtaminen toistuvat keskusteluissa alituisesti. Rohkeimmissa johtamiskokeiluissa – kuten Telian…
Kyky hyötyä erilaisuudesta on muuttumisen idea
Kyky hyötyä erilaisuudesta on muuttumisen idea. Muutoshankkeissa kannetaan kuitenkin useimmiten huolta siitä, miten kaikki oppisivat ajattelemaan samalla tavalla. Entä jos oltaisiinkin huolissaan siitä, onko erilaisia ajatuksia riittävästi ja osataanko erilaisuutta hyödyntää. Muuttuminen loppuu, kun erilaisten ajatusten ja kokemusten…
Tekoäly, jos oma ei riitä?
Lähestyin lähi-Prisman hedelmätiskillä vaakaa banaaniterttu kädessäni. Ystävällinen nainen kiirehti apuun: ”Voi älä vie sille vaa’alle banaaneita, se ei tykkää niistä,” hän virkkoi. Miten meidän käy, jos koneet eivät jonain päivänä ”valitettavasti punnitse banaaneita”? Tekoälystä tulee tulevaisuuden renki Olen…
Työn murroksessa on kyse identiteetistä
Keskustelu työn murroksesta ei osoita laantumisen merkkejä. Usein työn murroksesta puhuttaessa keskitytään pohtimaan, miten työpaikat, toimeentulo tai osaaminen turvataan työn uudessa maailmassa. Muutos koskettaa kuitenkin vielä syvempiäkin kerroksia: organisaatioiden ja yksilöiden identiteettiä. Tämä keskustelu on vasta…