Blogi
Suomalaisen työelämän kuusi vahvinta kehityssuuntaa
Olemme kutsuneet asiakkaamme, sidosryhmämme ja verkostomme tutkimaan kanssamme työelämää, jota saamme elää juuri nyt. Kaksikymmenvuotisen taipaleemme juhlallisuuksien käynnistämiseksi halusimme lähteä tarkastelemaan suomalaisen työelämän nykytilaa ja nupullaan olevia kehityssuuntia yhdessä muiden työelämän asiantuntijoiden kanssa.…
Onnistumiset seuraavat laadukasta muutosmatkaa
Vain muutos on pysyvää. Onneksemme ja harmiksemme sanonta on totta. Muutos tarjoaa meille mahdollisuuden henkilökohtaiseen kasvuun, tiimien uudenlaisten suhteiden rakentamiseen, työyhteisönä kehittymiseen, organisaation tarkoituksenmukaisempaan toimintaan ja liiketoiminnan kehittämiseen haluttuun suuntaan. Muutoksen ja oppimisen ansiosta…
Vuorovaikutus uuden ajan tiimityön ytimessä
Olen aina ollut erityisen kiinnostunut vuorovaikutuksesta ja ryhmädynamiikasta. Kiinnostus ohjasi minut aikoinaan tälle organisaatiokehittämisen polulle, jossa pääsen havainnoimaan ja kehittämään työyhteisöjen ja tiimien vuorovaikutusta päivittäin. Nostin aiemmassa blogissani vuorovaikutuksen yhdeksi keskeiseksi uuden ajan…
Kuinka rikastuttaa johtamisen mielenmalleja?
Johtamisen on kauan ajateltu rakentuvan asioiden hallinnan ja ennustettavuuden pohjalle. Johtamistyö on ollut lankojen käsissä pitämistä. Asioiden pysyvyyden ja ennakoitavuuden murtuessa tämä johtamistyön mielenmalli on kuitenkin menettänyt selitysvoimaansa. Johtaminen liittyy yhä enemmän siihen, miten ihmiset järjestävät ja…
Työelämän jännitteet – yksilö vai yhteisö?
Työelämässä käydään paljon keskustelua yksilö-yhteisö-jännitteestä. Yhteistyö- ja tiimityötaitojen tarve tuntuu kasvavan, mutta toisaalta henkilökohtaisen kasvun oppaat ja itsensä kehittäminen on suositumpia kuin koskaan. Tämä herättää pohtimaan, mikä on minun strategiani, ja keiden kanssa haluan sen toteuttaa. Voiko…
Osallistuminen organisoitumisen ytimessä – tarkoitus tuo energiaa
Osallistuminen kuvaa koko organisaation eläväksi tulemista. Itseohjautuvuus on ollut paljon esillä viime aikoina, jonka myötä tarve itsen johtamiselle, yhteistyölle ja näiden mahdollistamiselle organisaatioissa on kasvanut. Tämä kutsui pohtimaan itseohjautuvuuden ja yhteistyön edellyttämää osallistumista itsen johtamisen…
Organisaation kehittäminen konstellaation avulla
Olet ehkä kokenut työelämässä tilanteen, jossa organisaation toimintaa yritetään kehittää, mutta jostain syystä asiat junnaavat paikallaan. Jokin asia hiertää työyhteisöä, mutta ongelman sanoittaminen tuntuu vaikealta. Miten pystyä tarttumaan asiaan, jota ei osata pukea sanoiksi? Organisaatioiden kehittämisessä on tärkeää…
Mitä on itseohjautuvuus? – trendi vai työn murros
Itseohjautuvat organisaatiot olivat vielä muutamia vuosia sitten esimerkinomaisia poikkeuksia, mutta viime aikoina niiden lukumäärä on lisääntynyt valtavasti. Organisaation uudistaminen itseohjautuvaan suuntaan tuntuu olevan nyt melkein kaikkien tavoitteena. Mutta mikä edes on itseohjautuva organisaatio? Onko itseohjautuvuus tullut…
Johtoryhmän tärkein taito on tilannetaju
Kirjoitimme jokin aika sitten blogiimme otsikolla Johtoryhmätyön kehittäminen on hyödyllisen tarinan oivaltamista. Avasimme konteksteja, joissa johtoryhmä elää ja vaikuttaa joka hetki. Tällä kertaa tartumme johtoryhmän tuntosarviin taitojen kautta. Englannin kielessä johtoryhmän strategisesta taidosta käytetään sanaa sensibility.…
Oppimisen uusi nousu
Organisaatioiden kehittäminen keskittyi 20 vuotta sitten pitkälti yksilöiden osaamisen ja tietotaidon lisäämiseen. Ajatus perustui siihen, että vain niputtamalla yhteen huippuosaajia saadaan aikaan menestyvä organisaatio. Kuitenkin sekä organisaation että siihen kuuluvien yksilöiden oppiminen tehostuu, kun oppimiseen sisältyy jotakin…