Blogi
Tulevaisuuden työelämän valttikortit
Uteliaisuus, yhdessä näkeminen ja yllätykset ovat keskeinen osa Joulua. Näitä osaamisia tarvitaan, kun maailma ympärillä muuttuu. Uteliaisuus, yhteistyö ja rohkeus ovat myös meidän joulunodotuksemme ytimessä tänä vuonna. Humapin joulukalenterisarjassa asiantuntijamme paljastavat parhaat oppinsa ja näkökulmansa siitä, millaiset…
Yhdessä tekemisen ja uudistumisen tilat
Muuttuva ja monipaikkainen työ tuo mukanaan monenlaisia tarpeita esimerkiksi uudenlaisille työn tekemisen tavoille. Tarve uudenlaisten tapojen ja ajattelun kehittämiselle siivittää myös tähän kirjoitukseen yhdessäoppimisen ja -uudistumisen tiloista. Latinankielinen huudahdus nykyhetken tapojen ihmettelystä “Oi aikoja, oi tapoja”…
Kolme tapaa muotoilla esimiestyötä kohti itseohjautuvuutta
Olen törmännyt hätkähdyttäviin johtamiskokemuksiin viime aikoina niin mediassa, asiakasorganisaatioissa kuin lähipiirissänikin. Innostavat kuvaukset työssä saaduista vastuunpaikoista, päätösten puoltamisista, motivaation synnyttämisestä, oppimisen ja kehittymisen tukemisesta, palautteen annosta ja kuuntelun hetkistä ovat saaneet…
Kolme vinkkiä uuden ajan johtajuuteen
Vuosi sitten toisistaan erillään olevat kehityspolut kohtasivat toisensa. Perhe oli jo vuosia pureksinut pähkinää ulkomaille muuttamisesta ja Humap alkoi puolestaan uuden brändin myötä toivoa entistä rohkeampia kokeiluja Teal-mallin ja johtamisen uudelleenmuotoilun ympärillä. Näiden yhteensattumien summana HUMAP päätti jälleen kerran…
Välitilassa elämisen ihanuus ja kurjuus
Me elämme tällä hetkellä monella tavalla tilanteessa, jossa asiat tuntuvat olevan kesken, välitilassa. Organisaatioissa tapahtuu ennakoimattomia muutoksia. Johtajat tai esimiehet eivät ole ylipäätään varmoja, mitä sumuinen tulevaisuus tuo tullessaan. Tämä sumuisuus voi tuntua kovin ahdistavalta työyhteisöissä, joissa kuitenkin…
Kolme askelta organisaation uudistamiseen
Satuimme jokin aikaa sitten kollegani Purokurun Vesan kanssa samalle paikkakunnalle yöksi. Menimme yhdessä iltapalalle, jonka lomassa Vesku kysyi: “Mitä sinä muuten nykyään ajattelet tehdessäsi työtäsi?” Hyvän kysymyksen tunnistaa efektistä, että katse kääntyy katon rajaan ja mietintä alkaa. Kun vastaus ei ole oitis valmiina,…
Yhdessäohjautumisen Jin & Jang
Mitä tulee tilalle, kun hierarkiat purkautuvat? Kun ylhäältä, edestä ja ulkopuolelta tulevan johtamisen tilalle nostetaan itse- ja yhdessäohjautuminen, mistä silloin on kysymys? Kun pysyvyyden ja rutiinien johtamista tärkeämmäksi nousee jatkuva uusien ajattelutapojen, toimintamallien ja olosuhteiden arviointi ja kehittäminen, mikä…
Miten virheistä tuli arvokkaita?
Kympin suoritukset ja oikein tekeminen ovat saaneet perinteisesti arvostusta. Niihin on pyritty ja niistä on palkittu. Johtaminen on tähdännyt mallisuoritusten määrän optimointiin. Ennakoimattoman maailman keskellä on kuitenkin käynyt niin, että pelkästään mallisuoritukset eivät riitä. On toimittava uudella tavalla. Uusissa…
Työnmuotoilu on hyvän kylvämistä
Helsingin Sanomat avasi 24.9. aivotutkijoiden Minna Huotilaisen ja Mona Moisalan havaintoja siitä, mitä meille ja aivoillemme tapahtuu, kun olemme pitkään tehneet töissä monia asioita yhtä aikaa, ilman taukoja. Mikäli viikonloputkaan eivät palauta, voi olla, että aivomme luovat tilan, jossa keskittymiskyky on hukassa. Olen itse huomannut…
Sosiaalisesti kestävä maailma
Onko Humap – vain rohkeille -brändi sinulle jo ennestään tuttu? Muotoilimme identiteettiämme uudelleen viime keväänä korostaaksemme tapaamme ymmärtää ja tehdä konsultointia uudella tavalla. Humap on 20-vuotisen historiansa ajan tunnettu rohkeista ajattelu- ja toimintamalleistaan. Mutta mitä rohkeus meille tarkoittaa? Se on voima,…