Blogi
Fast Expert Teams: kokemusosaamisella ratkaisuja osaajapulaan
Osaajapula on yksi kuumimpia haasteita tämän hetken työelämässä ja julkisessa päätöksenteossa. Työn murros aiheuttaa muutoksia monilla eri osa-alueilla. Se vaikuttaa työnteon tapoihin ja rakenteisiin, ammatteihin, osaamisvaatimuksiin ja työympäristöihin. Lisäksi se heijastuu työvoiman saatavuuteen sekä tarvittavaan osaamistasoon ja…
Tulevaisuus luodaan tämän hetken tietoisuuden ja tekojen kautta
Tämä dialoginen blogiartikkeli on oiva esimerkki asynkronisesta yhdessä kehittelystä. (P) -Niko, kuis hurisee? Pitikö meidän kirjoittaa hlogi eli Humap Blogi? (N) -Moi Pekka, kiitos hyvin hurisee, entä itsellä? Ja joo kirjoitetaan vaan! Mikä olisi sun mielestä hyvä aihe? (P) -Miten olisi sun lempiaihe Tulevaisuuskuntoisuus? Mutta mietin,…
Fast expert teams avasi yrityslähtöisen työllistämisehdon mahdollisuudet
Osasimme Humapilla aiempien kokemustemme pohjalta odottaa mielenkiintoista kehitys- ja oppimismatkaa, kun valmistelimme tilaajatahon kanssa Fast expert teams -kehitysspurttia (FET) julkisten hankintojen työllistämisehdon soveltamisessa. Haasteeksi oli saada jo toiminnassa oleviin käytäntöihin yritysnäkökulmaa. Miten löytää vielä uutta jo…
Miten strategiatyö on aidosti osallistava?
Jo vuosikymmeniä on ollut positiivinen trendi laajentaa strategian työstämiseen osallistuvaa joukkoa. Suurin hyöty henkilöstön mukaan ottamisesta on toive, että päätetty strategia saataisiin toimeenpanoon eikä sitä tarvitsisi erikseen myydä. Juuri osallistaminen on kiinnostavin kohta: minkälaisella osallistamisella oikeasti saadaan…
Moderni johtaminen edellyttää systeemiajattelua
Systeeminen ajattelu tarkoittaa kykyä tarkastella ilmiöitä suhteessa toisiinsa osana suurempaa kokonaisuutta. Moderni johtaminen edellyttää tällaista systeemiajattelua. Näin siksi, että maailma on muuttunut entistä monimutkaisemmaksi ja vaikeammaksi hahmottaa kategorisen eli luokittelevan ajattelun linssein. Teon merkitys on toiminnan…
Fast expert teams – Sosiaaliset innovaatiot syntyvät nopeissa moniosaaja-asiantuntijaverkostoissa
Humap on ollut Fast expert teams -toimintamallin menestysmatkalla jo vuodesta 2020 lähtien. Jo pandemian alkuviikoilla olimme ensimmäisessä FET prosessissa LUT:in, Aalto-yliopiston ja Sitran kutsumana mallintamassa ja kätilöimässä digitaalisen yhdessäohjautuvuuden ja itseohjautuvien solutiimien toimintamallia käytännön näkökulmasta.…
Luo uutta ainutlaatuisella tavalla – Reimagining Work
Toimintaympäristön nopeat muutokset, uudet rakenteet ja lisääntyvä monimutkaisuus luovat loistavia mahdollisuuksia. Suurin haasteemme tulevaisuuden rakentamisessa on, että kohtaamme uudenlaisen maailman vanhentuneilla ajattelumalleilla ja yhteistyön muodoilla. Tämän vuosikymmenen strateginen muutos kulminoituu uudella tavalla ajattelun ja…
Miten muutetaan näkymätön näkyväksi, arjen toiminnaksi ja kilpailueduksi?
Tiesitkö, että 4 % ylimmästä johdosta näkee haasteet, joista henkilöstö näkee 100 %? Iceberg of ignorance, HBR Sidney Yoshida Yhteisen tilannekuvan puuttuminen kasvattaa liiketoiminnan riskit moninkertaisiksi Organisaatioiden sopeutuminen nopeasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön on entistä tärkeämpää – ja ennen kaikkea…
Miten johtaa liiketoimintaa vuorovaikutuksen ja yhteistyön voimalla?
Olin muutama viikko sitten puheenjohtajana Suomen Strategisen Johtamisen seuran seminaarissa. Teemana oli Kohti kestävää kasvua ja edelläkävijyyttä, jota ruodittiin yksityisen ja julkisen sektorin, sekä tutkimuksen ja konsultoinnin näkökulmista. Vuoden strategisimman business seminaarin punainen lanka kietoutui tiukasti yhteistyön…
Visuaalinen johtaminen parantaa yhteistyötä
Visuaalinen johtaminen auttaa hahmottamaan monimutkaisia liiketoimintaympäristöjä ja käsittelemään tietoa tehokkaammin. Visuaalisuus on voimakas työkalu, joka auttaa hahmottamaan ja ymmärtämään asioita nopeammin kuin sanallinen tai numeerinen esitystapa. Visuaalinen johtaminen auttaa osallistamaan henkilöstöä yhteistyöhön ja uuden…