Asiakastarinat
Yhdessä toteutettua
Kaikki
-
Humap mukana Efiman yrityskulttuurin kehittämisprosessissa jo toistamiseen
Lue lisää
-
Satakunnan strategiatyö – Oppiva maakunta
Lue lisää
-
Strategian jalkautus ei ole bisneshöttöä
Lue lisää
-
Eletään strategia todeksi yhdessä
Lue lisää
-
Asiantuntijatyön muutos sai panostamaan itsen johtamisen kehittämiseen
Lue lisää
-
Senaatti – kokonaisvaltaista tukea työympäristön muutokseen
Lue lisää
-
Jaettu strategiatyö sitouttaa ja luo yhteisöllisyyttä
Lue lisää
-
Digitaalinen yhteistyökulttuuri syntyy yhdessä tekemällä ja kokeilemalla
Lue lisää
-
KEHA-keskus – Digitaalisuudesta apua virastojen yhdistymiseen
Lue lisää
-
Digitaalisuudesta potkua Keski-Suomen maakuntauudistukseen
Lue lisää
-
Muuttaminen monitilatoimistoon on kokonaisvaltainen prosessi
Lue lisää
-
Inhimillinen strategiatyö luo osallisuuden kokemuksen
Lue lisää
-
Yhteistyökulttuuria kehittämällä parannettiin henkilöstö- ja asiakaskokemusta
Lue lisää
-
Koko henkilöstö mukana organisaatiomuutoksessa
Lue lisää
-
Yhteistyön ja vuorovaikutuksen avulla uskomattomiin tuloksiin
Lue lisää
-
Helsingin kaupunki - Työhyvinvointi on jokaisen asia
Lue lisää
-
Strategiatyö tapahtui Efimalla koko yhteisön voimin
Lue lisää
-
DNA:n vuorovaikutteinen strategiatyö
Lue lisää
-
Toimintaympäristön muutokset haastoivat johtoryhmätyön kehittämiseen
Lue lisää
-
Elisan osallistava strategiatyö mobiilialustalla
Lue lisää
-
Paulig Groupin strategiatyö kattaa koko organisaation
Lue lisää
-
Organisaation uudistaminen ja yhtenäisyys lähtee yhdessä tekemisestä
Lue lisää
-
Rauman kaupungin strategiatyö pohjautuu yhteiseen tahtotilaan
Lue lisää
-
Verohallinto panostaa strategiseen fasilisointiin
Lue lisää
-
Keskimaan johtoryhmä panostaa yhteistyösuhteisiin
Lue lisää
-
Suuria johtamisen ja esimiestyön muutoksia Kansallisarkistossa
Lue lisää
-
Uusia näkemyksiä OAJ:lle strategiaprosessin avulla
Lue lisää
-
Tampereen kaupunki on strategiatyön edelläkävijä
Lue lisää
-
Kela panostustaa monipaikkaisen työn johtamiseen
Lue lisää
-
Valmet panostaa johtoryhmän toimintaan ja yhteistyöhön
Lue lisää
-
Keskustelukulttuurin rakentamista Fläkt Woodsilla
Lue lisää
-
Helsingin seudun ympäristöpalvelut
Lue lisää
-
Uusi ote Iisalmen kaupungin johtoryhmätyöhön
Lue lisää
-
Varsinais-Suomen Työ- ja elinkeinotoimisto
Lue lisää
-
Yhteiset arvot tehdään koko Efiman voimin
Lue lisää
-
Vuorovaikutus on Elosen muutosvauhtiin vastaamisen avain
Lue lisää
-
Humap apuna Sandvikin johtajakoulutuksissa
Lue lisää
-
Progmanin johtamiskulttuurin muutosprosessi
Lue lisää
-
Protaconin muutos lähtee organisaatiokulttuurista
Lue lisää
-
Itsen johtamisen uudistumismatkalla Onnivaattorin kanssa
Lue lisää
-
Fasilitointiosaamista Metropoliassa
Lue lisää
-
Pedagoginen ja substanssiosaaminen kohtaavat – Konecranes
Lue lisää
-
Uusia yhteistyötapoja Tampereen teknillisessä yliopistossa
Lue lisää
-
Yksilöiden kehittäminen on Varman moniammatillisen yhteistyön perusta
Lue lisää
-
If – Energiaa mobiiliin ja hybiridityöhön
Lue lisää
-
Jyväskylän Yliopiston strategia on punainen lanka muutoksessa
Lue lisää
-
Arnhemin esikouluyhdistys (SPA) – Vahva yritysidentiteetti kilpailuetuna
Lue lisää
-
KEHA-keskus loi itselleen virtuaalisen toimintakulttuurin
Lue lisää
-
YARA, Uudenkaupungin tehtaat
Lue lisää
-
Kela – Kemijärven yhteyskeskus
Lue lisää
-
Päijät-Hämeen Tekstiilihuollon työilmapiirin kirkastaminen
Lue lisää
-
Yhteiskehittäminen muutosten onnistumisen ytimessä Ulosottovirastossa
Lue lisää
-
Kansainvälinen johtoryhmä muutosta rakentamassa
Lue lisää
-
Henkilöstön hyvinvointi on tärkeä resurssi Suomalaiselle kirjakaupalle
Lue lisää
-
Strategisen ketteryyden kehittäminen Valtiovarainministeriössä
Lue lisää
Johtaminen
-
Asiantuntijatyön muutos sai panostamaan itsen johtamisen kehittämiseen
Lue lisää
-
Digitaalisuudesta potkua Keski-Suomen maakuntauudistukseen
Lue lisää
-
Yhteistyökulttuuria kehittämällä parannettiin henkilöstö- ja asiakaskokemusta
Lue lisää
-
Toimintaympäristön muutokset haastoivat johtoryhmätyön kehittämiseen
Lue lisää
-
Verohallinto panostaa strategiseen fasilisointiin
Lue lisää
-
Keskimaan johtoryhmä panostaa yhteistyösuhteisiin
Lue lisää
-
Suuria johtamisen ja esimiestyön muutoksia Kansallisarkistossa
Lue lisää
-
Kela panostustaa monipaikkaisen työn johtamiseen
Lue lisää
-
Valmet panostaa johtoryhmän toimintaan ja yhteistyöhön
Lue lisää
-
Helsingin seudun ympäristöpalvelut
Lue lisää
-
Uusi ote Iisalmen kaupungin johtoryhmätyöhön
Lue lisää
-
Humap apuna Sandvikin johtajakoulutuksissa
Lue lisää
-
Progmanin johtamiskulttuurin muutosprosessi
Lue lisää
-
Protaconin muutos lähtee organisaatiokulttuurista
Lue lisää
-
Itsen johtamisen uudistumismatkalla Onnivaattorin kanssa
Lue lisää
-
Fasilitointiosaamista Metropoliassa
Lue lisää
-
Pedagoginen ja substanssiosaaminen kohtaavat – Konecranes
Lue lisää
-
Yksilöiden kehittäminen on Varman moniammatillisen yhteistyön perusta
Lue lisää
-
If – Energiaa mobiiliin ja hybiridityöhön
Lue lisää
-
YARA, Uudenkaupungin tehtaat
Lue lisää
-
Päijät-Hämeen Tekstiilihuollon työilmapiirin kirkastaminen
Lue lisää
-
Kansainvälinen johtoryhmä muutosta rakentamassa
Lue lisää
-
Henkilöstön hyvinvointi on tärkeä resurssi Suomalaiselle kirjakaupalle
Lue lisää
Kasvukulttuuri
-
Humap mukana Efiman yrityskulttuurin kehittämisprosessissa jo toistamiseen
Lue lisää
-
Digitaalinen yhteistyökulttuuri syntyy yhdessä tekemällä ja kokeilemalla
Lue lisää
-
Muuttaminen monitilatoimistoon on kokonaisvaltainen prosessi
Lue lisää
-
Yhteistyökulttuuria kehittämällä parannettiin henkilöstö- ja asiakaskokemusta
Lue lisää
-
Helsingin kaupunki - Työhyvinvointi on jokaisen asia
Lue lisää
-
Valmet panostaa johtoryhmän toimintaan ja yhteistyöhön
Lue lisää
Strategia
-
Satakunnan strategiatyö – Oppiva maakunta
Lue lisää
-
Strategian jalkautus ei ole bisneshöttöä
Lue lisää
-
Eletään strategia todeksi yhdessä
Lue lisää
-
Senaatti – kokonaisvaltaista tukea työympäristön muutokseen
Lue lisää
-
Jaettu strategiatyö sitouttaa ja luo yhteisöllisyyttä
Lue lisää
-
KEHA-keskus – Digitaalisuudesta apua virastojen yhdistymiseen
Lue lisää
-
Digitaalisuudesta potkua Keski-Suomen maakuntauudistukseen
Lue lisää
-
Muuttaminen monitilatoimistoon on kokonaisvaltainen prosessi
Lue lisää
-
Inhimillinen strategiatyö luo osallisuuden kokemuksen
Lue lisää
-
Koko henkilöstö mukana organisaatiomuutoksessa
Lue lisää
-
Yhteistyön ja vuorovaikutuksen avulla uskomattomiin tuloksiin
Lue lisää
-
Strategiatyö tapahtui Efimalla koko yhteisön voimin
Lue lisää
-
DNA:n vuorovaikutteinen strategiatyö
Lue lisää
-
Elisan osallistava strategiatyö mobiilialustalla
Lue lisää
-
Paulig Groupin strategiatyö kattaa koko organisaation
Lue lisää
-
Organisaation uudistaminen ja yhtenäisyys lähtee yhdessä tekemisestä
Lue lisää
-
Rauman kaupungin strategiatyö pohjautuu yhteiseen tahtotilaan
Lue lisää
-
Uusia näkemyksiä OAJ:lle strategiaprosessin avulla
Lue lisää
-
Tampereen kaupunki on strategiatyön edelläkävijä
Lue lisää
-
Keskustelukulttuurin rakentamista Fläkt Woodsilla
Lue lisää
-
Varsinais-Suomen Työ- ja elinkeinotoimisto
Lue lisää
-
Yhteiset arvot tehdään koko Efiman voimin
Lue lisää
-
Vuorovaikutus on Elosen muutosvauhtiin vastaamisen avain
Lue lisää
-
Uusia yhteistyötapoja Tampereen teknillisessä yliopistossa
Lue lisää
-
Jyväskylän Yliopiston strategia on punainen lanka muutoksessa
Lue lisää
-
Arnhemin esikouluyhdistys (SPA) – Vahva yritysidentiteetti kilpailuetuna
Lue lisää
-
KEHA-keskus loi itselleen virtuaalisen toimintakulttuurin
Lue lisää
-
Kela – Kemijärven yhteyskeskus
Lue lisää
-
Yhteiskehittäminen muutosten onnistumisen ytimessä Ulosottovirastossa
Lue lisää
-
Strategisen ketteryyden kehittäminen Valtiovarainministeriössä
Lue lisää