analyysit tilannekuva vuorovaikutteinen

ARVIOINNIT JA TILANNEKUVA. TEHDÄÄN NÄKYMÄTTÖMÄSTÄ NÄKYVÄÄ

Tarve: Liiketoimintaympäristö on nyt ennakoimattomampi kuin koskaan aiemmin ja samaan aikaan emme tunne omaa organisaatiotamme.

Liiketoimintaympäristö on epävarmempi kuin koskaan aiemmin. Autamme sinua uusien teknologisten ratkaisujen ja osallistavan vuorovaikutuksen avulla ajasta ja paikasta riippumatta. Hyödynnämme moninäkökulmaisesti piilossa olevaa liiketoiminnan dataa, josta rakennamme yhdessä jaetun tilannekuvan. Yhdessä käännämme toimintaympäristön haasteet organisaation mahdollisuuksiksi ja kasvuksi.

NÄKYMÄTTÖMÄSTÄ NÄKYVÄÄ

Autamme sinua näkemään selkeämmin muuttuvassa maailmassa hyödyntämällä tekoälyä ja henkilöstösi ja asiakkaidesi ääntä. Yhdistämme liiketoiminnan tunnusluvut ja ihmisten kokemukset organisaation kasvun mahdollistajiksi. Ei oletuksia, vaan ymmärrystä ja konkretiaa toiminnan arkeen.

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN KOHDENTAJA

Autamme löytämään olennaisen henkilöstötutkimuksen laadullisista vastauksista. Kasvatamme johdon ymmärrystä henkilöstön aidoista huolista, organisaation haasteista ja vahvuuksista klusteroidusti ja kohdennetusti.

TIETOISUUDEN LISÄÄMISEN HYÖDYT

  • Lisää mielenrauhaa: Vältä väärät oletukset. Saa kohdennettua näkemyksellisyyttä tilanteeseesi.
  • Räätälöitävä: Sisällöt muotoillaan tarpeisiisi sopiviksi.
  • Parempia päätöksiä: Ennakoi, hyväkin strategia voidaan tuhota väärin valinnoin.
  • Kevyet ja nopeat toteuttaa: Kustannus- ja aikatehokas ja osallistaa isot joukot heti.
    Moninäkökulmainen: Saat heti eri sidosryhmien äänen kuuluviin.

MUUTOKSEN MAHDOLLISTAJAT

  • Digitaalisuus: Mahdollistaa eriaikaisesti vahvan osallisuuden kokemuksen.
  • Data-analytiikka: Tekoälyratkaisut kokoavat yhteen tietopääoman ja ihmisten puhunnan.
  • Metodit: Vaikuttavat vuorovaikutusmenetelmät yhdistävät faktat ja tunteet.
  • Kokemus: Yli 20 vuotta moniaikaisen ja -paikkaisen työn edelläkävijyydestä.

 

 

“Saimme arvioinnin avulla nostettua keskinäiset suhteemme uudelle tasolle. Johtoryhmämme on nyt hioutunut yhteen. Osuuskauppa Keskimaan johtoryhmäläiset lähtivät kehittämään yhteistyötään ja keskinäisiä suhteitaan havahduttuaan siihen, että mitä paremmin ryhmä työskentelee keskenään, sitä paremmin koko organisaatio toimii.”

Kaisamaria Thusberg, henkilöstöjohtaja, Keskimaa.

 

LUE LISÄÄ TEEMASTA

HENKILÖSTÖANALYTIIKALLA KESTÄVÄÄ IHMISTEN JOHTAMISTA JA KULTTUURIN MUOTOILUA

Jos ihmisiä halutaan johtaa vaikuttavasti, tuloksellisesti ja hyvinvointia vaalien, eräs tehokas mutta Suomessa vielä alihyödynnetty keino on henkilöstöanalytiikka. Henkilöstöanalytiikan palapeli rakentaa organisaatiosta, sen työntekijöistä ja työstä sekä heidän johtamisestaan kokonaisvaltaista kuvaa. Henkilöstötiedon kattavampi hyödyntäminen ja analysointi antaa eväitä liiketoiminnan kriittisten kipupisteiden – kuten osaajapulan – ratkaisemiseen.

NÄKYMÄTTÖMÄSTÄ NÄKYVÄÄ – TILANNEKUVASTA TOIMINTAAN

Meillä on jatkuva tarve ymmärtää ja jäsentää sitä mitä ympärillämme tapahtuu. Organisaatioissa on erilaisia tapoja mitata ja todentaa tekemisen vaikutusta tulokseen. Miten valjastaa havainnot, tieto ja tilannekuvat liiketoiminnan kehittämisen palvelukseen? Miten luodaan syvempää ymmärrystä siitä, miten toimintamme ja näkyvät tulokset ovat yhteydessä toisiinsa?

KYSY TARJOUS

Mikäli analyysit, henkilöstöanalytiikka tai tilannekuva on ajankohtaista, kysy meiltä tarjous.

Kerrothan lyhyesti tarpeistasi, jotta voimme palvella sinua paremmin.

    Nimi

    Organisaatio

    Puhelinnumero

    Sähköposti

    Viesti