23.7.2014 Rethinking organizations

Complexity theories are an attempt to explore the processual and relational dynamics of unpredictability, non-linearity and chaos in organization. Rather than conceive of organizations as hierarchical or purposeful control systems, the focus shifts to how complex self-organizing systems achieve innovation or change through a diversity of agents operating outside any centrally controlled system: agents simply interactRead more

29.6.2014 Perspectives

If there is any secret of success, it lies in the ability to get the other person’s point of view and see things from that person’s angle as well as from your own. Henry Ford (1863-1946), car manufacturer

6.5.2014 Complexity & Uncertainty

Rik vertelt in 30 minuten hoe organisaties kunnen omgaan met complexiteit & onzekerheid. Opgenomen tijdens het RUG symposium ter gelegenheid van de oratie van Lex Hoogduin ‘Omgaan met Complexiteit & Onzekerheid’.

10.4.2014 Show your Sisu

‘Sisu’ is een Fins woord en staat voor vastberadenheid, moed en veerkracht. Een goede vertaling in een andere taal ontbreekt. ‘Sisu’ gaat over het nemen van actie en het tonen van moed en vastberadenheid, ondanks mogelijke tegenslagen. Sisu is a Finnish word generally meaning determination, bravery, and resilience. However, the word is widely considered to lack a proper translationRead more

1.4.2014 Symposium ‘Aspecten van Complexiteit’

De Rijksuniversiteit van Groningen organiseert een Symposium ‘Aspecten van Complexiteit’. De middag richt zich vooral op complexe sociale systemen. Er zijn drie sessies van veertig minuten. Rik Berbé (Humap) vertelt over het omgaan met complexiteit en onzekerheid in bedrijven en instellingen. Het  symposium gaat vooraf aan de oratie van prof. Dr. Lex Hoogduin, getiteld ‘Omgaan met complexiteit en onzekerheid’. LexRead more

11.3.2014 Complexiteit volgens Humap

De wereld is complex en onzeker. Het zien, begrijpen en beïnvloeden van contra-productieve patronen schept de condities voor veerkrachtige teams en organisaties.

Organisaties volgens Humap

Organisaties zijn complexe levende systemen. Dat is een fundamenteel ander perspectief dan de hiërarchische pyramide of de machine. Het ontwikkelen van complexe levende systemen vereist een dynamische aanpak.

Positionering volgens Humap

Waar komen mensen hun bed voor uit? Wat maakt de ene organisatie succesvoller dan de andere? Het collectief beantwoorden van drie kernvragen (why, how, what) zorgt voor een high-performance organisatie met een ziel.

9.2.2014 Anders veranderen

REAL Systems Change Hoe kun je een hele organisatie in beweging krijgen? Met diverse groepen tegelijkertijd in dialoog. Collectief inzicht krijgen, keuzes maken en acties uitvoeren. REAL Systems Change biedt de nieuwste ‘social technology’. Bekijk dit filmpje en zie hoe het werkt!  

29.1.2014 Humap with a Smile

Somewhere in the bright city of London 4 Humapians from Humap Netherlands and Humap UK met. They talked about life, passions, clients and teaming up to work on (international) projects. Museums have been visited, plans have been made, lunch was amazing and we enjoyed each others story.